务实派盖特纳
同侪认为,盖特纳是务实派--将重点放在可以实现的事情方面,避免好高骛远。一位高级央行官员表示,盖特纳往往能"凭直觉找出"渡过困境的方法。他把这归功于盖特纳担任财*部官员的背景,而不是因为他是一位雄心勃勃的经济学家或银行家。这位央行官员表示,像特里谢和盖特纳这样的人,关键的一点是,他们出身于财*部--知道*治和权力如何运作。盖特纳不是萨默斯、伯南克或默文?金（均为专业经济学家）那样的知识分子,但他知道问题所在。"他敏锐得令人难以置信,常常提出尖锐的问题",太平洋(601099,股吧)投资管理公司（Pimco）联席首席执行官穆罕默德?埃尔-埃利安（Mohamed El-Erian）表示,"他的方法让他能够迅速找出关键问题,抓住解决的根源"。埃利安在亚洲金融危机期间认识了盖特纳。对于一位从不曾在私营金融部门工作过的人来说,盖特纳能敏锐把握市场心理。不过,萨默斯表示,仅把盖特纳视为务实者是低估了他,"我可以说,他其实是一位行动主义者和国际主义者--这些是最高原则"。友人们表示,盖特纳处理新兴市场和日本危机的经验,以及他面临压力时的冷静,让他具备了处理当前危机的能力。美国肯定希望结果是这样。正如他过去的一位同事所指出的,此次危机与上世纪90年代的那些危机存在重大差别。"当亚洲爆发危机时,总有美国和国际货币基金组织（IMF）赶来救援,但这一次没有救世主",盖特纳和他的同事只能自己救自己。1997年感恩节,时任美国财*部中层官员的提姆（Tim Geithner）同他在国内的上司--副财长劳伦斯?萨默斯进行了交流。韩国当时的状况表明,它已处于破产边缘。盖特纳相信,美国不能袖手旁观,任由韩国经济崩溃。如今已是哈佛大学（Harvard）教授的萨默斯表示,他非常平静地列举了一系列理由,说明美国为什么别无选择,只能采取行动。当天,这场辩论就在美国*府内部引起了轰动。盖特纳的声音只是许多声音中的一个,可能并不响亮。但萨默斯表示,最终形成的*策与盖特纳最初提出的六点计划非常接近。如今,担任纽约联邦储备银行行长的盖特纳,又要再与一场危机作斗争,但这次是在美国国内,规模也大得多。自信贷危机爆发以来,盖特纳就陷入了这场风暴中。在华尔街,他的声音一直很平静。在美联储内部,他是降息的最坚定倡导者之一。他与美国财长汉克?鲍尔森及美联储主席本?伯南克一道,促成了解决贝尔斯登危机的决定,即首先提供一笔紧急融资,然后是300亿美元信贷安排,为摩根大通拯救贝尔斯登的收购交易提供便利。